北京市运河计划领军人才，曾任北京大学互联网课题组专家。清华大学"互联网+"课程讲师，远东集团、格兰仕集团"互联网+"操盘手。
受托出版 3 本国家战略行动落地工具书：《互联网+兵法》《新质生产力企业手册》《人工智能+企业转型》；在 2015 年出版的《互联网+兵法》中提出数据资产入表分类。
拥有二十年企业管理与科技产业化经验，曾领导 IBM 大中华区"全球创业企业扶持计划"，主导 300 余家科技企业 AI 技术孵化至商业化。
目前兼任工业 AI 实验室主任，专注工业 AI 体系构建。
深耕广告行业 20 余年，专注传感器定制多年，长期服务央国企客户。
兼任 AI+感知实验室主任，深耕工业感知交互技术、广告与感知交互技术。
以联盟名义服务生态企业与社群成员
负责联盟产业资源统筹、客户派生与项目抓总推进，主导社群与生态活动的组织落地。
负责 AI 大讲堂视频自动生成智能体（PPT → 视频 → 自动发布）的产品化推进，以及智能体产品的官网挂载与对外演示。
负责联盟官网（1com.cn）建设与线上品牌运营，协同推进创业专委会的社群运营与客户开发。
* 人物标准照与 100 字个人简介内部征集中，到位后替换头像占位。
任正非说过："技术是第二位的，管理是第一位的。"而德鲁克说，管理的本质是激发他人内心的善意。
所以联盟不设"甲方乙方"的内部关系：谁带来的客户谁做项目经理，谁参与交付谁分净收入。规则写在明处，合作才长久。
无论你是产业方、技术方还是想转型的个人，先从一次对话开始。